4月29日，慶祝“五一”國際勞動節暨全國五一勞動獎表彰大會在人民大會堂舉行，紅豆集團下屬控股子公司江蘇紅豆實業股份有限公司西服車間榮獲“全國工人先鋒號”榮譽稱號，是江蘇兩家獲此殊榮的集體之一，也是無錫獲此榮譽的唯一一家集體。

hdxf01

傳承工匠精神 員工支撐發展

    當天，坐落在無錫市錫山區東港鎮紅豆工業區內的紅豆西服車間里，一條條流水線正在忙碌的工作著。這里，生產著運往世界各地的優質西服。390多道工序的精工細作，讓一件高質量西服完美成型，走向市場。這個素有“亞洲最大的服裝車間”美譽的紅豆西服車間，擁有瑞典ETON吊掛生產管理系統、法國CAM自動裁剪系統等國際一流的裝備工藝。除了承接外貿業務，這里也有自主品牌出口，在國內成為國家高檢、高法、公安以及總后勤部服裝的定制單位。

    紅豆從一家內衣起家的作坊式鄉鎮小企業發展為中國民營企業100強，取得極高行業認可度，其中離不開紅豆對產品的精益求精，將紅豆品牌塑造成行業標桿。紅豆西服車間的員工們將這種工匠精神融入到每一件服裝的制造中。每次從國外進口襯衣，西服車間的員工必定會在第一時間把樣衣拿來，前片、后片、衣領、袖子……一部分一部分拆開，進行琢磨和研究。帶著這樣的精神去制作每一件衣服，則產品不會有不出彩的理由。

開展培訓激勵 凝聚團隊力量

    榮譽的獲得靠的是公司和團隊的協同一致，精益求精。紅豆西服車間是一個具有較強團隊協作意識的集體，車間職工工作認真，吃苦耐勞，是公司生產條線的表率，2015年完成產量79萬套/24萬條。

hdxf02

    火車跑得快，全憑車頭帶。作為車間負責人的顧燕春平時非常注重員工學習，關心員工生活，始終堅持“服務員工成長走在前”的理念，積極組織、開展各類知識技能培訓，不斷提升職工的技能水平。車間推行先進的卓越績效管理模式，通過現場管理、精益生產、品質管理、TOC瓶頸管理等手段不斷提升生產均衡率；通過“星級員工評選”激發一線員工的積極性、主動性和創造性。“星級員工評選”活動是紅豆集團較早設立的激勵機制，在紅豆西服車間，每個員工都可參評“星級員工”。“星級員工”是獲得獎勵、選拔骨干、培養入黨的基礎條件。“星級員工”分為三個等級，三星級員工可以免費帶薪上大學，車間組長、檢驗員、車間主任等管理層人員都從三星級員工中選拔。在進行經濟補貼、提高員工收入的同時，紅豆還把星級員工貼在宣傳欄上，增強他們的榮譽感。紅豆通過評選“星級員工”，選送三星級員工上大學，來為一線員工打開成長通道。紅豆從1995年開始就選送打工者上大學。對于高層人才，紅豆采取給股份、給產權的辦法，使其與企業經營實績融為一體。努力營造公平競爭的選人用人氛圍，讓廣大優秀人才以能力贏得崗位，憑實績獲得高薪，為每個員工搭建成長舞臺。紅豆的卓越績效管理讓員工最大限度地分享企業發展成果，獲得更多的實惠，紅豆西服車間的操作員工，最多的月收入可以超過8000元。熟練工的年收入均超過4萬元。

hdxf03

完善溝通渠道 傾聽員工聲音

    如何才能讓集團領導直接聽到車間一線員工的聲音？在紅豆西服車間里設立“書記、總裁”信箱，就是一種簡單易行的好辦法。員工與集團領導的溝通靠信箱，員工與工廠領導的溝通則靠設在車間的“回音壁”。員工有什么想法和建議，都可以貼在上面，甚至發牢騷、罵領導的話也可以貼。貼上去的，不能隨便撕，只有在支部書記、廠長有了明確答復才可以拿下來，而且必須在24小時內答復。為什么罵人的話也可以貼上去？黨支部覺得，這也是讓員工發泄怨氣、緩解壓力的一種表達方法。信箱、回音壁、微信群、QQ群……紅豆西服車間通過這些載體，給員工提供了表達訴求的渠道，將人性化管理真正貫穿于細節，落腳到實處，及時幫助職工解決工作和生活上的難題，對職工的管理真正做到“生活有保障、事業有希望、情緒有釋放”。

    紅豆集團是國內首家通過中國紡織工業協會社會認證企業，并通過了ISO9001、ISO1400、職業健康與安全三合一體系認證。作為“學習型、創新型”車間的紅豆西服車間，先后獲得“無錫市錫山區工人先鋒號”、“無錫市工人先鋒號”、“江蘇省工人先鋒號”等多項榮譽，此次榮獲“全國工人先鋒號”榮譽稱號，是紅豆工匠精神的再一次“被點贊”，是對當代服裝工人的極大肯定，也是對紅豆品質的高度認可。

來源：新華網 http://news.xinhuanet.com/fashion/2016-05/06/c_128963588.htm